Ma mission

Développer le leadership au sein des organisations
pour évoluer et s’adapter aux défis organisationnels d’aujourd’hui et de demain :
Volatilité – Incertitude – Complexité – Ambiguïté
Vous aider à prendre du recul pour exercer un leadership conscient, efficace et adapté en fonction de vos objectifs professionnels et organisationnels

Qui suis-je?

C’est en 2008 que j’ai choisi de propulser mon leadership et de me lancer dans l’aventure entrepreneuriale, en fondant mon entreprise Propulsion Leadership.

Je suis une grande passionnée de l’évolution des comportements humains et organisationnels. Et la pierre angulaire pour moi entre les deux, c’est le développement du leadership! C’est dans cet élan que je choisis, à tous les jours, de mettre ma passion au service de ma mission professionnelle.

Je crois profondément que chaque personne a le potentiel de se développer et que le principal outil d’un leader, c’est lui-même! C’est là que réside tout le potentiel pour lui permettre d’atteindre ses objectifs professionnels et organisationnels.

Je me distingue par ma grande compréhension des enjeux de leadership dans des environnements complexes, comportant une multitude d’enjeux, de projets et de parties prenantes. Par ma capacité à susciter la confiance et l’introspection, j’aide mes clients à prendre du recul par rapport à ces enjeux, à envisager différentes perspectives pour voir plus large et plus loin et se positionner au bon niveau. Bref, à aller en profondeur pour prendre de la hauteur!

Je me considère privilégiée d’accompagner des leaders inspirants, soucieux de toujours vouloir évoluer comme personne, pour optimiser leur impact.

« Sois le changement que tu veux voir dans le monde ». Cette citation de Gandhi m’a inspiré dans mon développement et mon positionnement professionnel et donne un sens à mon accompagnement.

Et vous, qu’est-ce qui vous permet de propulser votre leadership?

Mes services

Coaching

Individuel (en personne ou à distance)

  • Leaders exécutifs et conseils d’administration
  • Gestionnaires de tous les niveaux
  • Relève de gestion

De groupe ou d’équipe (en personne ou à distance)

  • Cohortes ou groupes de gestionnaires et d’exécutifs qui poursuivent un objectif commun de développement
  • Comités de gestion / de direction
  • Conseils d’administration

Animation et facilitation de cercles de coaching pour gestionnaires

The Leadership Circle

Je suis certifiée pour utiliser ce levier incroyable de développement qui permet aux leaders de prendre conscience de leurs compétences, de leurs angles morts et de leur impact!

  • Évaluation 360° du profil de comportements et compétences des leaders
  • Rétroaction suite à la passation du test et coaching développemental

Formations et conférences

  • Leadership conscient et transformationnel
  • Approche de coaching en gestion
  • Collaboration, crédibilité et influence
  • Agilité / Flexibilité managériale
  • Microgestion
  • Développement de compétences stratégiques, émotionnelles et relationnelles

Nouveautés

« Le veston »

Conférence-slam qui aborde un thème universel : la pression de perfection et de performance.

Vous êtes à la recherche d’une conférence qui se distingue par son audace et son originalité?

Communiquez avec moi pour vous laisser transporter dans mon univers unique de « coach-conférencière-slameuse »

Programme de développement des habiletés de coaching en gestion

  • Un levier concret qui vise à transformer la culture de gestion et d’accompagnement des personnes, pour l’orienter vers: le développement des talents, l’autonomie et la responsabilisation, tout en l’équilibrant avec la performance visée.
  • Permet aux gestionnaires de faire évoluer leur posture de gestionnaire-expert à celle de gestionnaire-coach, pour percevoir leur valeur ajoutée autrement et situer leurs interventions au bon niveau.
  • Va au-delà d’une formation traditionnelle qui se limite souvent à comprendre le coaching avec « sa tête » et à apprendre des techniques et des trucs pour améliorer son écoute et poser des questions.
  • Approches pédagogiques variées, très axées sur la pratique – Durée : 6 à 9 mois – Groupes d’environ 6 gestionnaires

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